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公司能源降本見成效

2020,07月21日

公司不斷加強能源管理體系運行管控,促進體系的優化和完善,聚焦關鍵指標,分解任務、落實責任,提高各單位的能源管理水平。

上半年公司修訂完善了《能源日常監督檢查評價管理辦法》《能源使用辨識和控制管理辦法》等20余項能源管理文件。通過收集先進企業相關數據,建立數據庫,確定能源指標對標項,對各工序每月消耗指標進行排名、跟蹤。建立能源指標三級管控責任制,以歷史最優指標為基準點,將指標層層分解落實到各廠、作業區、員工,同時主動對各工序能源降耗進行指導等支撐,并將指標完成情況與績效掛鉤,形成強效的體系管控。

為提升能源基礎管理水平,公司實施日管控數據跟蹤管理,大力開展工序電耗日統計、分析工作;針對高、焦爐煤氣放散,轉爐煤氣回收等能源指標,進行周分析,深入挖掘生產過程中能源單耗指標的影響因素,提升能源過程管控能力。同時,加強能源監察考核,積極梳理能耗源及能效因子清單,杜絕能源介質浪費現象,開展單位相互找茬,相互學習活動,促進管理提升。上半年開展能源監察24次,共發現和解決能源管理缺陷和違規用能90余項。


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