重慶鋼鐵股份有限公司 重慶鋼鐵股份有限公司

重慶鋼鐵鐵鋼比首次實現“破八進七”

2020,08月04日

2020年1月,劉建榮總經理初到重慶鋼鐵便深入各生產單位進行調研,詳細了解各單位的生產組織現狀及存在問題。1月8日,在對煉鋼廠調研時,劉建榮首次提出:要向規模要效益,并且在高爐輪流大修,鐵水階段性不足的情況下,通過降低鐵鋼比提升產能規模,力爭在2020年鐵鋼比實現“破八進七”的目標。

面對這項“難以完成的任務”,公司各職能部門和生產單位積極響應,協同作戰,迅速成立了降低鐵鋼比攻關組,從廢鋼、生鐵的管理入手,以生產組織為基礎,緊扣“速度出溫度,細節保質量”的核心要求,制定了提高鐵水質量、提高鐵水入爐溫度、加強廢鋼(含生鐵)一貫制管理等6個方面,共29個子項,80余項措施的推進計劃。

通過學習對標企業的先進管理思想和經驗,公司建立了廢鋼一貫制管理體系,共制(修)定相關管理辦法(標準)23個,還通過雙方審核機制,加強廢鋼質量源頭控制。同時,利用卸車通知單實現驗收人員和供應商的信息隔離,結合質量抽查、管理人員帶班廢鋼質量驗收、現場視頻監控、驗收人員隨機配崗、通訊工具定制化管理等措施在加強廉潔風險防控同時保障廢鋼質量。

以滿足煉鋼生產需求為核心,結合廢鋼性價比開展配廢鋼工作。制造管理部將廢鋼及含鐵資源回收納入使用計劃,建立日、周、月三級廢鋼需求計劃,并根據實際情況及時調整,合理利用內部資源,保證外購廢鋼及生鐵的采購、到達滿足煉鋼實時需求。當月,外購廢鋼、生鐵計劃完成率達到100%,計劃準點率提高到88%。

煉鐵廠通過開展鐵水質量攻關,降低鐵水S含量。7月21日首次實現水S含量≤0.025%比例超過70%。下半年,將通過優化配煤配礦方案,穩定高爐操作,實現鐵水S含量≤0.025%月平均占比≥60%。

原料采購中心積極開展廢鋼、生鐵市場擴源工作,加強供應商管理,引導良性競爭,確保廢鋼、生鐵供應穩定和質量保障。目前工業薄料壓塊供應占比達到40%,極大地提高了外購廢鋼性價比。

煉鋼廠在保證安全、環保的前提下摸索鐵包加破碎廢鋼工藝的極限。目前已實現煉鋼二系列鐵包加廢鋼80kg/t鋼,煉鋼一系列鐵包加廢鋼70kg/t鋼。

在相關部門與生產單位的協同推進下,經過7個月的努力,終于實現鐵鋼比“破八進七”的目標,同比去年降低114kg/t鋼。下一步,公司將開展轉爐少渣冶煉技術研究,轉爐高倉使用鋼筋剪切頭試驗,加快廢鋼斗、轉爐爐口改造等項目,進一步降低鐵鋼比。


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